我们的方法-合并

 
 

面向企业的使命型资源(合并) is 美国的系统 服务交付架构. 我们设计了合并,以确保我们提供高质量的独立服务或包含多种服务的端到端解决方案. 合并使我们能够发挥我们的才能, 功能, 和最佳实践,从而增强和改善我们的客户使命的成功.

为什么合并?

高品质, 表演, and consistency in service delivery do not happen by accident; they are the result of skilled and engaged staff, 由有能力的管理者领导, 所有操作都在成熟和任务一致的流程下进行. 正是因为这个原因, 亚洲体育博彩平台开发并使用了面向企业(合并)服务交付框架的任务参与资源.

合并是如何工作的?

合并提供了一种规范的方法来设计和交付流程驱动的服务和解决方案, 质量为基础, 以客户为中心. 与ITIL等众所周知的框架非常相似, 合并采用结构化的生命周期, 关注可测量的结果, 并结合质量和持续改进的设计.

合并的独特之处在于我们使用了基线服务交付模型(SDM). 我们使用SDM来获取和利用我们公司的经验. 它们定义了交付特定服务的基本流程.g.、应用开发、数据分析、RMF等.),并结合业界认可的特定服务领域的最佳做法.  简单地说, 合并为每个客户计划提供了一种机制,使其受益于我们公司和员工结合并不断扩展的知识.

合并生命周期

我们对提供优质服务的承诺

我们对合并的使用反映了我们对质量的承诺. 通过专门的公司治理, 以及全公司的承诺, 亚洲体育博彩平台的每一位员工都将合并作为我们共同的管理和技术方法,适用于所有的服务产品.

合并以设计提升客户满意度, 嵌入质量功能,促进可重复和可预测的活动和结果.

我们全公司对优质服务的承诺, 以iso9001:2015为基础的质量管理体系(QMS), 包括利用我们收到和收集的持续改进反馈. 为了方便起见, 我们成立了一个解决方案办公室,其目的是为合并提供公司治理. 这个专门的主题专家团队使我们能够维护和成熟我们的基线SDM. 以这种身份, 他们参与面向客户的项目和公司中小企业,以获取不断发展的最佳实践和经验教训, 持续推进我们的基线SDM. 这使我们能够在许多客户任务集之间分享我们的经验和改进.

合并是, 因此, 它不仅仅是一个框架——它是一个不断成熟的“活生生的实体”. 合并是一个可靠的, 非常高效。, 以任务为中心的管理和技术方法使我们能够整合我们的员工, 流程, 和工具进入我们客户的价值链.

 
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